BP سود 7 میلیارد پوند را اعلام می کند در حالی که صورتحساب انرژی افزایش می یابد؟وقت آن است که مالیات پرداخت سهامداران را شروع کنیم

امروز یک اعلامیه نتایج بزرگ BP ، مشخص است که سؤالات عمده در مورد مالیات بادگیر Rishi Sunak باقی مانده است. این غول نفت در سه ماه گذشته سود 8. 2 میلیارد دلار (7. 1 میلیارد پوند) ثبت کرده است ، تقریباً سه برابر سود خود را برای مدت مشابه سال گذشته سه برابر کرده است. در حالی که BP گزارش می دهد که انتظار می رود امسال حدود 700 میلیون پوند مالیات بادگیر در عملیات دریای شمال خود بپردازد ، همچنین قصد دارد بیش از سه برابر هزینه 2. 5 میلیارد دلار (2. 17 میلیارد پوند) برنامه بازپرداخت سهم را پس انداز کند و پول نقد مازاد را به آن بازگرداند. سهامداران آن به جای استفاده از آن برای سرمایه گذاری های تجدید پذیر یا کاهش قیمت.

سوناک مالیات را هنگام صدراعظم معرفی کرد و قول داد سود فوق العاده شرکتهای نفت و گاز را به خانواده ها و مشاغل در قالب هزینه پشتیبانی از زندگی توزیع کند. به لطف نقاط ضعف بسیار سخاوتمندانه - که در ازای سرمایه گذاری ، مانند حفاری روغن در دریای شمال ، معافیت های مالیاتی را فراهم می کند - به نظر می رسد سود انرژی درآمدهای حیاتی را از دست می دهد. شل از ابتدای سال بیش از 30 میلیارد دلار (26 میلیارد پوند) درآمد خالص کسب کرده است و هنوز یک پنی واحد با مالیات اضافی از مالیات بریتانیا پرداخت نکرده است.

به عنوان نخست وزیر ، سوناک بار دیگر به دنبال راه هایی برای افزایش درآمد مالیاتی برای دولت است. او به جای بازگشت به کاهش خدمات عمومی دوران ریاضت اقتصادی ، ممکن است تمرکز خود را به رفتار شرکتهایی که برای اولین بار در ماه مه هدف قرار داده بود ، برگرداند.

شرکت هایی که تولید نفت و گاز می کنند ، امسال سود چشم چشم را کسب کرده اند ، در حالی که میانگین قبض انرژی از اکتبر گذشته دو برابر شده است ، حتی با در نظر گرفتن هزینه های انرژی دولت ، هزینه های دولت را کاهش می دهد. این تصادفی نیست: سود بادگیر آنها نتیجه افزایش شدید قیمت عمده فروشی انرژی است و نشان دهنده نقل و انتقالات مستقیم نقدی از جیب خانوارها و مشاغل است.

اما به جای اینکه تمام سود خود را به سرمایه گذاری های تولیدی منتقل کند ، شرکت های انرژی بیشتر پول نقد اضافی خود را مستقیماً به صورت سود سهام و "بازپرداخت" به سهامداران منتقل کرده اند. سود سهام وسیله اصلی پرداخت سهامداران در هنگام سودآوری شرکت است ، در حالی که با تورم ارزش سهام یک شرکت ، سهامداران پاداش بازپرداخت را پاداش می دهد. بازپرداخت سهم در انگلستان تا سال 1981 غیرقانونی بود زیرا آنها توسط بسیاری از آنها نوعی دستکاری در بازار تلقی می شدند.

علیرغم هدف سرمایه گذاری میلیاردها دلار در "سیستم انرژی" انگلیس تا سال 2030 ، Shell و BP امسال بیش از 28. 6 میلیارد دلار به سهامداران منتقل کرده اند. پیش بینی سال گذشته توسط مدیر اجرایی BP مبنی بر افزایش قیمت نفت ، این شرکت را به "ماشین نقدی" برای سرمایه گذاران خود تبدیل می کند ، امروز صبح که اعلام کرد آخرین دور خرید. همانطور که اخیراً IPPR و ثروت مشترک نشان داده است ، در نیمه اول سال جاری BP 10 برابر بیشتر از انتقال پول به سهامداران از طریق بازپرداخت هزینه های خود را برای سرمایه گذاری در انرژی های تجدید پذیر صرف کرد. شل هفت برابر بیشتر از خرید سهام خود را صرف سرمایه گذاری در تجدید پذیر در همان دوره کرد.

غول های نفت و گاز از جمله نمونه های شدید این عمل هستند ، اما ناهنجاری نیستند. از زمان پایان این بیماری همه گیر ، نقل و انتقالات نقدی به سهامداران در سراسر اقتصاد انگلیس افزایش یافته است. پرداخت سهامداران ، که برای ثبت پایین در طول COVID کاهش یافته است ، اکنون 30 ٪ بیشتر از پیش از ثبت است. بازپرداخت ها از زمان پایین ترین نقطه در طول همه گیر 20 برابر دوباره به عقب برگشته اند و اکنون دو برابر اوج قبلی خود در سال 2018 هستند.

به طرز حیرت انگیزی ، سهامداران مالیات کمتری از ثروت خود را از داشتن سهام می پردازند تا اینکه افراد شاغل در مورد دستمزد و حقوق خود انجام دهند. سود سهام و بازپرداخت با نرخ های مداوم پایین تر از مالیات بر درآمد مالیات می شود و به صاحبان دارایی اجازه می دهد تا ضمن پرداخت مالیات کمتری نسبت به کارگران ، ثروت را جمع کنند.

این پرداخت ها به طرز چشمگیری به نفع ثروتمندترین اعضای جامعه است. تجزیه و تحلیل اخیر توسط ثروت مشترک نشان می دهد که 1 ٪ برتر خانوارها به طرز قاطع بر مالکیت مستقیم سهام انگلیس حاکم است. این بدان معناست که در حالی که خانوارها با هزینه بحران زنده می جنگند ، سود به دست صاحبان دارایی ثروتمند منتقل می شود. این وضعیت غیرقابل توجیه است. مالیات بر پرداخت سهامداران باید افزایش یابد تا اطمینان حاصل شود که شرکت ها در زمان بحران اقتصادی ملی سود به سرمایه گذاران خود هدایت نمی کنند.

دولت بایدن اخیراً مالیات اندکی در مورد بازپرداخت سهام برای تأمین بودجه پروژه های انرژی تجدید پذیر و کاهش کسری دولت ایالات متحده معرفی کرده است. تجزیه و تحلیل توسط IPPR و ثروت مشترک نشان می دهد که اگر دولت انگلستان از این پرونده پیروی کند ، می تواند 225 میلیون پوند در سال جمع کند. از طرف دیگر ، مالیات "بادگیر" در مورد بازپرداخت سهام می تواند در یک سال 11 میلیارد پوند افزایش یابد ، بیش از نیمی از بازپرداخت های Shell و BP. مالیات بالاتر همچنین شرکتها را ترغیب می کند تا سود خود را به اقتصاد سرمایه گذاری کنند و در این فرآیند رشد ، نوآوری و ایجاد شغل را تقویت می کنند.

در عین حال ، دولت می تواند حفره هایی را که به سهامداران اجازه می دهد مالیات کمتری نسبت به کارگران بپردازند ، ببندد. آوردن مالیات در سود سهام مطابق با سطح مالیات بر درآمد 6 میلیارد پوند در سال افزایش می یابد.

هدف قرار دادن عدم تعادل بین رو به رشد پرداخت سهامداران و کاهش درآمد خانوار ، به دولت این امکان را می دهد تا بدون بازگشت به ریاضت ، از حمایت از خانوارها و مشاغل خود ادامه دهد. این بسیار مهم است که ما در اولویت این افراد پیشرو درآمد در مورد کاهش هزینه های شکست خورده گذشته را در اولویت قرار دهیم.

جوزف ایوانز محقق IPPR است

این مقاله در تاریخ 1 نوامبر 2022 اصلاح شد ، زیرا در ابتدا به جورج دیب ، نه جوزف ایوانز نسبت داده شد.