7 نکته برای یک استراتژی موفق برندسازی کارفرمایان

هر دوره ای از فرمت رسانه های جمعی غالب است و امروز ما در دوران رسانه های اجتماعی زندگی می کنیم. اگر می خواهید مخاطب گسترده ای را ممکن کنید و پیام خود را با مقرون به صرفه ترین روش به دست آورید ، این بدان معنی است که بازاریابی شما باید شامل رسانه های اجتماعی باشد.

آمار برای خودشان صحبت می کنند. بیش از سه میلیارد نفر - تقریباً نیمی از جمعیت جهان - به نوعی رسانه های اجتماعی فعال هستند. فقط در ایالات متحده ، 58 ٪ از مصرف کنندگان از مارک هایی که در رسانه های اجتماعی دوست دارند پیروی می کنند.

روشهای قدیمی تبلیغاتی که توسط رسانه های منفعلانه مانند مجلات ، رادیو و تلویزیون محبوبیت پیدا می کنند ، در این دوره تقریباً مؤثر نیستند. در رسانه های اجتماعی ، تعامل فعال است و هیچ کس وقت آن را برای تبلیغات خسته کننده یا زمین های فروش از کل غریبه ها ندارد. اما در بین 3 میلیارد کاربر به علاوه و سیستم عامل های متعدد ، سر و صدای و درهم و برهمی زیادی وجود دارد. چگونه شنیده می شوید؟

بسیاری از شرکت ها به استراتژی های جدیدی روی آورده اند که از ارزش ترین دارایی خود - نیروی کار خود استفاده می کنند - تا مستقیماً به رهبری و استخدام کنندگان جدید احتمالی برسند. استخدام اجتماعی و برندسازی کارفرمایان به مشاغل کمک می کنند تا از هر زمان دیگری ارتباط برقرار ، فروش و استخدام کنند.

با ثبت نام در یکی از وبینارهای آنلاین ما امروز ، همه چیزهایی را که باید در مورد ایجاد یک استراتژی موفق برندسازی بدانید ، بدانید!

استخدام اجتماعی چیست؟

یک استراتژی جامع رسانه های اجتماعی فقط نباید از طریق قیف تبدیل در مورد مشتریان شلوغ باشد. این همچنین یک بازار کار بالقوه است. اگر می دانید چگونه می توانید علاقه آنها را جلب کنید ، ماهرترین و واجد شرایط ترین نامزدهای جهان فقط چند کلیک فاصله دارند.

اگر شما نیاز به استخدام بهترین افراد برای رسیدن به اهداف خود به عنوان یک شرکت دارید ، استخدام اجتماعی ارزش این تلاش را دارد. اشتباه نکنید ، آن نامزدها در آنجا هستند. حدود 70 ٪ از افراد متقاضی شغل از رسانه های اجتماعی برای یافتن دهانه استفاده می کنند. 73 ٪ از هزاره ها (در این نظرسنجی به عنوان هر کسی در سنین 18 تا 34 سال) آخرین کار خود را از طریق ارسال رسانه های اجتماعی پیدا کردند.

استراتژی برندسازی کارفرما (EBS) چیست؟

موضوع متداول که می تواند استخدام رسانه های اجتماعی و بازاریابی رسانه های اجتماعی را پیوند دهد ، یک استراتژی برندسازی کارفرمایان (EBS) است. با EBS ، کارمندان شما به عنوان سفیران برند آنلاین شما عمل می کنند ، به گونه ای که به عنوان ارگانیک و شخصی به وجود می آید.

به عبارت دیگر ، این مربوط به مواردی مانند مجبور کردن کارمندان خود برای تغییر تصویر بنر در پشت تصاویر نمایه خود به آرم شرکت شما نیست. درعوض ، کارمندان تشویق می شوند تا افکار مثبت خود را در مورد شرکت ، محصولات آن و تجربه کار در آنجا با دوستان ، خانواده و تماس های حرفه ای که از آنها در رسانه های اجتماعی پیروی می کنند ، به اشتراک بگذارند.

این روش بینش معتبری از فرهنگ شرکت را نشان می دهد. از این گذشته ، نامزدها دوست دارند ببینند با چه کسی کار خواهند کرد و ما در کجا کار خواهیم کرد ، نه فقط کاری که آنها روز انجام می دهند ، روز.

کدام سازمان ها به یک استراتژی برندسازی کارفرما نیاز دارند؟

EBS استراتژی است که در مقیاس بهتر عمل می کند. اگر شما یک تجارت کوچک با پنج کارمند هستید ، احتمالاً برای توسعه EBS منطقی نخواهد بود. از طرف دیگر ، اگر پنجاه کارمند دارید ، زمان بهتری برای شروع کار وجود ندارد.

اگر یک شرکت بزرگ با 500 کارمند به علاوه هستید ، باید EBS را از قبل در دست داشته باشید. اگر این کار را نکنید ، وقت آن است که مشغول شوید!

7 نکته برای ایجاد EBS موفق

این که آیا شما به دنبال فروش محصولات بیشتر ، استخدام بهترین افراد یا افزایش آگاهی مثبت نسبت به برند خود هستید ، EBS قوی می تواند به ارائه این نتایج کمک کند.

در حالی که EBS یک استراتژی جدیدتر برای نوآوری است ، در حال حاضر برخی از شیوه های آزمایش شده و واقعی وجود دارد که می تواند به شما و کارگران شما کمک کند تا بهترین EBS ممکن را بسازند.

1. کارمندان موجود خود را استخدام کنید

دنیای رسانه های اجتماعی یک استخر استعدادی نیست - این یک اقیانوس است. چگونه حتی می توانید امکانات خود را کاهش دهید تا اطمینان حاصل شود که نامزدها با شرکت شما مطابقت دارند؟

با ترسیم از کارکنان موجود ، سعی کنید یک "شخصیت اصلی" ایجاد کنید که کل نیروی کار و چیزهایی را که مشترک هستند ، شخصیت می کند. این شخصیت همان چیزی است که شما به دنبال جذب آن هستید زیرا به استحکام و فرهنگ شرکت موجود شما کمک می کند.

اشکال احتمالی این امر این است که می تواند به یک فرهنگ بسیار همگن منجر شود ، که می تواند در طولانی مدت مضر باشد. به عنوان مثال ، عدم تنوع می تواند نه تنها از دیدگاه استخدام ، بلکه از نظر استراتژیک بر سازمان شما تأثیر منفی بگذارد. شما نمی خواهید یک میز کنفرانس پر از "بله مردان" بدون دیدگاه و ایده های تازه برای صحبت کردن.

تنوع در حال حاضر نگرانی در همه صنایع است ، چیزی که باید هنگام ایجاد یا توسعه EBS شرکت شما در نظر بگیرید. این فقط مربوط به صحبت نیست ، بلکه در مورد پیاده روی است. این امر باید از فرهنگ و ارتباطات خلاقانه شما ناشی شود.

2. شفافیت نام بازی است

یکی از بدترین تصورات غلط در مورد EBS این است که همه چیز در مورد کاشت شیل ها در سراسر رسانه های اجتماعی است ، و به جای نمایندگان شرکت ، به عنوان خریداران معمولی دست و پنجه نرم می کند. آخرین کاری که می خواهید انجام دهید این است که کارمندان خود را به صورت ناخوشایند قرار دهید ، "چگونه می توانید ، خریداران آنلاین همکار ..." وضعیتی که به نظر می رسد آنها وانمود می کنند چیزی نیستند.

اگر می خواهید مخاطبان شما به شما اعتماد کنند ، باید نسبت به آنچه انجام می دهید کاملاً شفاف باشید.

به همین ترتیب ، هنگام استخدام اجتماعی ، با چشم انداز خود دلخور نباشید. اگر در مورد اینکه چه کسی هستید ، چرا با آنها تماس می گیرید ، و به چه موقعیتی که برای آن جذب می شوید ، پاسخ بهتری خواهید گرفت.

با این حال ، بین مارک تجاری کارفرما و استخدام اجتماعی تفاوت وجود دارد. اولی بیشتر شبیه به مارک تجاری است. دومی بیشتر شبیه به تولید سرب است. بنابراین ، هنگام ایجاد یک برند کارفرما ، بیشتر از آن به عنوان کمپینی که برای پاسخ به این سؤال طراحی شده است فکر کنید: "وقتی کارمندان بالقوه فکر می کنند کار در شرکت من چگونه شرکت را درک می کنند"؟

3. ایجاد یک گزاره ارزش کارفرما (EVP)

اغلب به نویسندگان و فیلمسازان گفته می شود که برای پروژه های خود "زمین آسانسور" را ارائه می دهند. ایده این است که اگر آنها با یک ناشر یا تولید کننده با نام بزرگ در یک آسانسور قرار بگیرند ، فرصتی بسیار زودگذر برای تهیه محصول خود خواهند داشت-تا زمین بهتر باشد تا حد ممکن محکم و قانع کننده باشد.

شما می توانید از EVP به عنوان زمین آسانسور برای استخدام کنندگان آینده نگر فکر کنید. گزاره ارزش کارفرما یک لیست گلوله است که چرا شرکت شما مکانی عالی برای کار است و آنچه کارمندان در مورد آن دوست دارند. تمرکز باید کمتر روی "آنچه ما انجام می دهیم" و بیشتر در مورد "نحوه انجام این کار" باشد. در اینجا چند مورد وجود دارد که برخی از شرکت های بزرگ در EVP خود برجسته می کنند:

• یک محیط کار سرگرم کننده با فعالیت های اجتماعی و تفریحی.
• غذای تازه و تازه در یخچال اتاق استراحت هر روز.
• آزادی و فرصت هایی برای تعریف و رشد حرفه خود را همانطور که تصور می کنید.
• سرمایه گذاری های مداوم در رشد شخصی و حرفه ای کارمندان.
• ارزشهای شرکتی الهام بخش ، آینده نگر ، با مسئولیت اجتماعی.

EVP هر شرکت متفاوت خواهد بود. به نقاط قوت خود نگاه کنید ، دریابید که کارمندان در مورد کار برای شرکت خود چه چیزی را دوست دارند ، و ببینید که در کجا می توانید کارهایی را که قبلاً انجام می دهید گسترش دهید تا شرکت شما حتی برای استخدام های بالقوه جذاب تر شود.

4- کارمندان خود را در مرکز قرار دهید

کارمندان شما ستاره نمایش EBS هستند ، بنابراین به عقب برگردید و به آنها اجازه دهید پس از برقراری ارتباط اهداف و انتظارات خود ، آنها را بر عهده بگیرند. هرچه کارمندان شما بیشتر تولید کنند و محتوای خود را ارسال کنند ، دسترسی آنها معتبرتر و قابل اعتماد تر خواهد بود.

هیچ برنامه یا اسکریپتی وجود ندارد که بتوانید از آنها استفاده کنید تا کارمندان پست هایی ایجاد کنند که تمام جعبه های مورد نیاز یک استراتژی برندسازی مناسب را بررسی کند. تلاش برای زور آن فقط محتوا را تولید می کند که احساس خستگی و "خاموش" می کند.

به کارمندان خود راهنمایی کنید ، یک ایده واضح از اهداف خود داشته باشید ، و سپس به آنها اجازه دهید تا خودشان محتوا را ارسال کنند که شور و شوق واقعی را نشان می دهد.

SAP ، غول فناوری آلمانی ، تأکید زیادی بر فرهنگ سازمانی خود می کند و در قرار دادن کارمندان خود در رسانه های اجتماعی سخت کار می کند (آن را از یک کارمند سابق بگیرید ؛)).

5. چشم انداز شرکت خود را در مرکز قرار دهید

از نظر موسیقی در حال پخش موسیقی به استراتژی برندسازی خود فکر کنید. سازندگان محتوای کارکنان و سفیران برند شما می توانند در آنجا ملودی های خود را بسازند ، اما به عنوان شرکت پشت این همه ، شما باید یک ضرب و شتم ثابت ارائه دهید که همه آن را به هم پیوند دهد.

حضور رسمی رسانه های اجتماعی شرکت شما می تواند به تعریف مبانی برای محتوای و پیام های تولید شده توسط کارمندان کمک کند. از طریق گزینه های مارک تجاری و پیام هایی که کارمندان شما می توانند به آنها مراجعه کنند ، یک دید روشن بیان شده است.

این به آنها قلاب و نقاط راه اندازی می کند که می توانند از آنها استفاده کنند تا از نظر موضوعی با محتوای خود ادغام شوند یا ایده های جدید پست ایجاد کنند. از این گذشته ، شما می خواهید کارکنان خود محتوای ارگانیک اصلی و ارگانیک ایجاد کنند که شخصیت های فردی آنها را منعکس می کند - اما بدون دید روشن برای پایبندی ، می توان نقشه را از دست داد و برای برند شما مضر باشد.

6. از بازاریابی زمان واقعی استفاده کنید

چند سال پیش ، برند مد بالا Balenciaga کیف دستی 2000 دلاری را منتشر کرد که برای بسیاری از خریداران به طرز عجیبی آشنا به نظر می رسید. این کیف به همان شکل و ظاهر کلی مانند کیسه های خرید پلی پروپیلن Frakta IKEA ، که در حال حاضر با قیمت 1. 49 دلار قیمت دارند ، داشت.

IKEA با انتشار یک تبلیغ در رسانه های اجتماعی زبان به گونه ای که به خوانندگان دستور می داد که چگونه یک کیسه "واقعی" Frakta را شناسایی کنند ، از این فرصت برای سرمایه گذاری در این لحظه ویروسی استفاده کرد.

شما نمی توانید برای لحظاتی از این دست برنامه ریزی کنید ، اما می توانید هنگام ارائه خود ، از آنها استفاده کنید. EBS که به راحتی در حال اجرا است ، برای ایجاد این نوع محتوای بازاریابی در زمان واقعی بسیار مناسب خواهد بود. مؤثر و جذاب است

7. صدای خود را بسازید

برخی از مارک ها در ایجاد شخصیت شرکتی در رسانه های اجتماعی فوق العاده هستند.

به عنوان مثال ، دنی در توییتر پیروانی دارد که احتمالاً سالها در آنجا غذا نخورده اند. با این حال ، آنها توانستند مخاطبان بزرگی بسازند زیرا "صدای" آنها در رسانه های اجتماعی خنده دار ، Zeitgeist-y و کمی غیرقابل توصیف بوده است. اگر توییت های آنها برخی از پیروان را به مشتریان تبدیل می کند ، این یک پیروزی بزرگ برای دنی است.

فرهنگ شرکت خود را با ارسال عکس ، فیلم و روایت در مورد رویدادها ، دستاوردهای کارمندان ، جوایز و سایر داستانهای مثبت برجسته کنید. این می تواند به شکل دادن به صدای شما کمک کند ، و تصویری از شرکت را ارائه می دهد که یک سازمان بی چهره نیست بلکه مجموعه ای از افراد واقعی است.

نتیجه

هیچ راه حل کلید در دست برای EBS وجود ندارد. این برنامه باید به مرور زمان و با همکاری کارمندان خود ساخته شود. پیدا کردن "صدا" که هم نماینده شرکت شما باشد و هم با مخاطبان خود طنین انداز است ممکن است آزمایش و خطا انجام شود.

با این حال ، شرکت هایی که موفق می شوند آن را کنار بگذارند ، دارایی برای برندسازی ، بازاریابی و استخدام دارند که نمی توان آنها را خریداری کرد. شما می دانید که کارمندان شما افراد روشن ، خلاق و عالی هستند - به همین دلیل آنها را استخدام کرده اید. اجازه ندهید که استعدادهای آنها وقتی در رسانه های اجتماعی حضور پیدا کنند ، بهترین حالت ممکن را برای اینکه چرا شرکت شما چنین مکانی عالی برای کار و خرید است ، هدر می روند.

با ثبت نام در یکی از وبینارهای آنلاین ما امروز ، همه چیزهایی را که باید در مورد ایجاد یک استراتژی موفق برندسازی بدانید ، بدانید!

فعالیت های نشر اجتماعی خود را ساده کنید

بیاموزید که چگونه Oktopost به تیم زرنگ و دانا شما کمک می کند ، برنامه ریزی ، اولویت بندی و رشد یک استراتژی جامد بازاریابی رسانه های اجتماعی را با شهودی ترین ابزارها به شما کمک می کند.

مقالات پیشنهادی

10 تأثیرگذار برتر LinkedIn (LinkedInfluencers) برای دنبال کردن

8 مرحله برای ایجاد یک تحلیل چشم انداز رقابتی

5 نوع پست رسانه های اجتماعی برای درگیر کردن پیروان خود

هرگز Okto-Post را از دست ندهید!

آخرین نکات ، بینش ها و اخبار بازاریابی B2B ما هفته ای یک بار ارائه می شود.

حریم خصوصی شما مهم است. ما از ایمیل شما برای هر چیز دیگری غیر از ارسال اخبار و به روزرسانی های گاه به گاه محصول برای شما استفاده نخواهیم کرد. برای کسب اطلاعات بیشتر به سیاست حفظ حریم خصوصی ما مراجعه کنید.